Ensayo de reingenieria organizacional

1269 palabras 6 páginas
INTRODUCCION:

Ahora en nuestros tiempos existen organizaciones, las cuales en están se manifiestan dos aspectos; tanto internos como externos. La dirección puede intervenir en los primeros ya que influye principalmente en esta.
Dentro de los factores internos entra lo que es la competitividad entre los trabajadores; los cambios externos son más provenientes del entorno que rodea la organización.
Los directores o gerentes de una organización son los responsables y deben de estar preparados para dirigir o conducir dicha organización al cambio.

REINGENIERIA ORGANIZACIONAL:
La reingeniería es el proceso, que guiara a sus organizaciones en la transición del cambio (antología de tecnología en administración educativa, primer semestre,
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PREPARACION DEL CAMBIO.
Esta se encarga de ir preparando las bases para el cambio futuro, prevé lo que se va a necesitar en dicho cambio, en esta fase es donde se eleva la conciencia del proceso de reingeniería y facilita los medios para el cambio.
Se necesitan tres factores para que una organización cambie; que son coordinación, compromiso y competencias. Con la primera se pueden descubrir los costos, la segunda es indispensable para que la dirección pueda ver la gente con la que realmente cuenta y que se encuentre comprometida; y la tercera es igualmente indispensable en cualquier negocio ya que es la competitividad que se va a tener.
Dentro de la primera fase de reingeniería se encuentran algunos pasos, como el preparar a la dirección a aceptar el cambio y preparar a los empleados de la organización a comprometerse y cambiar.
Dentro de la reingeniería debe haber un comité de dirección que se encargara del asesoramiento del proceso del cambio, a este podrán acudir para obtener información, y este se encargara de elaborar un plan inicial de acción.

II. PLANEACION DEL CAMBIO
Esta se hace con el fin de tener ciertos antecedentes de una manera ordenada y organizada, previniendo el futuro.
La planeación del futuro según la lectura se divide en tres niveles, que son: pronóstico, planeación estratégica, y planeación operacional.
La primera nos permite adelantar lo que se desea en el futuro, la segunda es la visión de

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