Ensayo sobre coaching empresarial

1069 palabras 5 páginas
COACHING EMPRESARIAL

Es importante aclarar que, el coaching no nace en la empresa, sino más bien como un proceso de mejora del desempeño para las personas. Este proceso ha sido tan efectivo en campos de desarrollo personal y profesional que las empresas no se han demorado en introducirla como uno de sus nuevos procesos para mejorar el desempeño empresarial además de considerarla como una estrategia importante para su competitividad global en el mundo de los negocios.
En la actualidad solo aquellas organizaciones que se encuentren comprometidas a innovar podrán mantenerse competitivas en un mercado tan disputado y cambiante. En este contexto las empresas más avanzadas han emprendido el camino de buscar soluciones para este fenómeno y
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Se debe brindar suma importancia a las etapas de desarrollo del coaching: observar, tomar conciencia, determinar los objetivos, actuar en el momento preciso, medir y comprometerse a ayudar a desarrollar las habilidades de los empleados, diagnosticar problemas de desempeño y comportamiento logrando así mejorar y mantener la capacidad profesional con más claridad de los objetivos, mejor comunicación interna, elevado entusiasmo en el trabajo, mayor confianza en las habilidades del equipo de trabajo, aumento en el interés del uso de herramientas además de sistemas adecuados. El coaching indaga acerca de los paradigmas y los modelos mentales que llevan al entrenado a plantear la solución de una determinada manera. Este espacio requiere el desarrollo de una capacidad reflexiva importante.
El sueño poderoso es el mejor insecticida para todo lo negativo. La pregunta a responder sería cuáles en realidad son las metas que se persiguen lograr con la aplicación del coaching; de forma muy sencilla y clara se pueden resumir de la siguiente forma: transmitir a cada persona la visión de ser grandes al igual que campeones en lo que hacen, crear un impacto en la organización guiándola por un nuevo estilo de trabajo, cultivar el sentido de pertenencia en el sitio de trabajo, brindar a cada persona un rol como participante dentro de la conformación de los equipos de trabajo, fomentar las relaciones laborales productivas, fomentar el liderazgo y por

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