Ensayo sobre planeacion

2326 palabras 10 páginas
LA PLANEACION EN LA ORGANIZACIÓN

La planeación es importante en la dirección de una empresa ya que es un proceso continuo de toma de decisiones que incluyen propósitos que afectan a la organización durante un largo periodo de tiempo. Las empresas no improvisan, casi todo lo tiene planeado. La planeación es la primera función administrativa por qué sirve de base a las demás funciones. Esta función determina por anticipado cuales son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; por tanto, es un modelo teórico para actuar en el futuro. La planeación comienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios para alcanzarlos de la mejor manera posible. Planear y determinar los objetivos consiste en
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Elabore un manual de funciones para el gerente, la secretaria, el jefe de producción y el operario
Les permitiría conocer el funcionamiento interno en lo que respecta a la descripción de tareas, ubicación requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución, son la guía para la inducción del puesto de trabajo y la capacitación del personal ya que en ellos se describe de forma detallada las actividades de cada puesto

MANUAL FUNCIONES GERENTE GENERAL | PERFIL DEL CARGO | | | | | | |

NOMBRE DEL CARGO | CARGO DEL SUPERVISOR INMEDIATO | GERENTE GENERAL | | ÁREA | CONSECUTIVO | | 04 | EDUCACIÓN REQUERIDA | EDUCACIÓN SUPERIOR: * PROFESIONAL EN AREAS DE INGENIERIA * ESPECIALIZACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES | EXPERIENCIA REQUERIDA | Experiencia General: 10 Años Experiencia Específica: 10 años en cargos directivos en compañías de servicios | HABILIDADES Y ATRIBUTOS REQUERIDOS | LiderazgoPlaneaciónAmplia visiónExpresión Verbal y escritaAdministración de RecursosManejo de aplicaciones de office bajo ambiente Windows. | CAPACITACIÓN ESPECÍFICA | Al ingresar a la compañía debe recibir entrenamiento de un mes en:Manejo AdministrativoLegislación Ambiental.Especificaciones del Proyecto de acuerdo al ContratoProcesos OperativosCostos de los proyectosComunicación con los clientesEquiposResponsabilidades Documentación. | EQUIVALENCIAS | N/A | RESPONSABILIDADES | OPERACIONES * Asegurar los

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