Ensayo sobre planeacion estrategica

1638 palabras 7 páginas
"Cuando hay varios modelos para explicar un fenómeno, es que ninguno de ellos lo explica bien"

ENSAYO SOBRE LA UNIDAD 3. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
EMPRENDIMIENTO INDUSTRIAL
TUTOR: ERNESTO MARÍN.
ESTUDIANTE: HENRY ALONSO JOYA TALERO.
CÓDIGO: 800935339
PROGRAMA: INGENIERÍA INDUSTRIAL.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ( UNAD).
ABRIL 25 DEL 2011
BOGOTÁ D.C.

La planeación estratégica es importante en la dirección de una empresa ya que es un proceso continuo de toma de decisiones que incluyen propósitos que afectan o deberían afectar a toda la empresa durante un largo periodo de tiempo." La Planeación estratégica es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
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La planeación táctica es el proceso de toma de decisiones detalladas sobre ¿qué hacer?,¿ quién lo hará?, con un horizonte temporal, normalmente se mide en tiempo de un año o menos. A mejores planes, mejores resultados, teniendo en cuenta que se necesita claridad, objetividad y delegación de responsabilidades.
Es un proceso permanente y continuo, su objetivo principal es planear en el presente para recibir mejor el futuro y afrontarlo de la mejor manera, observa a la empresa como un órgano completo teniendo como finalidad un mejoramiento continuo. Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.
El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro.4
Un ejemplo de planeación táctica aplicado en colombia lo realizó almacenes éxito con los siguientes parámetros: 1. Hacer un presupuesto real. 2. No comprar cosas impulsivamente o innecesarias. 3. Adaptar los gastos a las posibilidades que se tienen. 4. Tratar de Comprar algo si se tiene el dinero para pagarlo en el momento. 5. Evitar grandes alquileres y pagos inmobiliarios. 6. Evitar consignar o garantizar el crédito de otros. 7. No hacer inversiones de alto riesgo. 8. Disminuir los gastos financieros. 9. Hacer un manejo adecuado de los inventarios.5
En mi experiencia personal en el negocio

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