Ensayo sobre planeacion estrategica en salud

1852 palabras 8 páginas
EMPRENDEDORES
AYUDA MEMORIA
CONCEPTO (1): El emprendedor es alguien que empieza a percibir que hay algo para hacer que todavía no existe….y lo hace, usando para ello la ``empresa``, la ``organización``, definida como un proyecto que se pone en ejecución.
CONCEPTO (2): Es quien aborda la aventura de un negocio, lo organiza, busca capital financiero y asume toda o la mayor acción de riesgo, son los principales agentes de cambio de la sociedad.
MISIÓN: Como agente de cambio está señalada para que las distintas fuentes de innovación y creatividad sean el centro de crecimiento de la economía.
CARACTERISTICAS: Lo llevan a estar viendo las oportunidades cuando otras personas no las ven; los negocios que otros no perciben.
ACTITUDES DE UN
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Las recompensas pueden ser monetarias, o de otras formas, tales como el reconocimiento individual y el prestigio social. e) Visión Optimista: Los emprendedores viven con la filosofía de que todo tiempo es bueno y todo es posible realizar. Inclusive los períodos de crisis son de su preferencia para innovar. Generalmente los emprendedores son inmunes al ``síndrome de la desesperanza aprendida``, el optimismo no debe entenderse como utopías descontextualizadas, sino como el ejercicio de la capacidad de influencia que deben tener los emprendedores en los demás para generar nuevas visiones en la sociedad. f) Armonía organizacional: La mayoría de los emprendedores armonizan muy bien todos los recursos que necesitan para acometer su iniciativa empresarial. Delegan la autoridad requerida, establecen una estructura de operación simple, cuyo foco de acción es el cliente, y trabajan para hacer crecer al ser humano que comparte con el las acciones de riesgo. g) Autonomía: Un emprendedor desarrolla la capacidad de pensar por cuenta propia, de identificar el camino que se va a seguir, valorar los riegos que asume en relación con los resultados que espera, y toma con madurez las consecuencias de sus decisiones en términos de aciertos y errores.
2.2 LA PERSONALIDAD EMPRENDEDORA
Se ha señalado que detrás de cada organización siempre está la personalidad de su creador o gestor, y esa circunstancia se convierte en determinante del éxito y la permanencia de la empresa

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