Entorno Interno Y Externo De La Empresa

920 palabras 4 páginas
1. Elabora un cuadro comparativo en donde plasmes los elementos (variables) que integran el entorno interno y externo de la empresa. Y explica cada una de esas variables.

CUADRO COMPARATIVO
Variables o elementos del entorno interno, son aquellos donde la organización tiene el control, es decir, dependen de sí misma por su capacidad para organizarse. Variables o elementos del entorno externo, sectores de gran diversidad y amplitud por su relación en el ámbito global, y por lo tanto, fuera del control de la organización, a pesar de las medidas preventivas que se toman.
La estructura. Punto de partida de toda empresa, es la plataforma lanzamiento para llevar a cabo sus actividades, y se construyen de acuerdo a las necesidades propias
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Ya que pueden determinar la estabilidad y riesgo político.
Establecen impuestos y aranceles de importación. El mismo gobierno sujeto a la dependencia de su déficit o superávit, o en dados casos a deudas contraídas.

Cultura. Son las normas, costumbres y valores de la población en general.

Tecnología. El avance tecnológico en la actualidad ha permitido mejorar tanto los servicios como los productos y sus procesos para reducir los costos.

El marco y regulaciones legales. Son elementos que pueden frenar las aspiraciones de las organizaciones para llevar a cabo sus actividades dado que existen regulaciones en todos los niveles que implementan leyes y normas; y que para las empresas que cuentan con los recursos para llenar todos los requisitos ya es una ventaja de negocio frente a las demás. Y por otro lado, puede prestarse a evadir dichas regulaciones y conseguirlas de formas diferentes.

El siguiente cuadro comparativo, nos muestra un análisis según el modelo FODA con un enfoque más preciso y cercano de acuerdo al ambiente interno y externo de toda organización y representado con dos gráficas ilustrativas.

CUADRO COMPARATIVO

Existentes en el entorno interno de la empresa. Existentes en el entorno externo de la empresa.

Fortaleza. Es lo que resalta a la empresa, cualidades que le facilitan el alcanzar sus objetivos al realizar sus actividades. Así como la capacidad de solucionar cada

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