Entornos Culturales Que Enfrentan Las Empresas

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Los negocios internacionales son las transacciones comerciales que se desarrollan entre dos o más países comprenden una porción grande y creciente en todos los negocios del mundo y para operar se necesita tener presente que las condiciones para negociar no son iguales en varios países y esto en parte se debe a la diversidad cultural.
Cultura: Es el conjunto de todas las formas, los modelos o los patrones, explícitos o implícitos, a través de los cuales una sociedad regula el comportamiento de las personas que la conforman. Como tal incluye costumbres, prácticas, códigos, normas y reglas de la manera de ser, vestimenta, religión, rituales, normas de comportamiento y sistemas de creencias.
Cada nación presenta su propia cultura la cual
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Es por ello que una vez la empresa haya identificado las diferencias culturales más importantes en el país donde se propone hacer negocio, debe analizar los siguientes temas: * El grado en que una cultura está dispuesta a aceptar la introducción de cualquier cosa que sea extranjera: * Si las diferencias culturales principales son pequeñas o grandes. * La capacidad de las personas para adaptarse a lo que encuentren en las culturas extranjeras. * La orientación de la administración general de la empresa que opera en una cultura extranjera
Una empresa necesita hacer menos ajustes cuando llega a un lugar donde la cultura es parecida a la propia, pero debe ser cuidadosa para notar los pequeños detalles del país anfitrión y las percepciones del país de origen con respecto al comportamiento de los extranjeros.
Un principal punto que se debe tomar en cuenta al momento de enviar empleados a otros países es el idioma, ya que el lenguaje puede convertirse en una barrea esto se debe a que una buena comunicación determina como se procesa la información.
La empresa debe enviar el personal en periodos de tiempos cortos y largos con el fin de evitar que el choque cultural los afecte debido a que pueden enfrentarse prácticas extranjeras que les parecerán traumáticas.
En esta adaptación una empresa puede adoptar las siguientes actitudes de administración: * Policentrismo: Cree que las unidades de negocios en los diferentes países

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