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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
COMISION DE ESTUDIOS DE POSTGRADO
POSTGRADO EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MAESTRIA: GERENCIA EMPRESARIAL
Materia: Formación Gerencial I

ENSAYO
Envidia en las Organizaciones

EQUIPO No. 1 Blas Eduardo Cepeda C.I. 13.952.246 Javier Correa C.I. 14.891.537 Luisa Chávez C.I. 14.033.668 Pedro Hernandez C.I. 14.954.605 Carlos Gerardo Marrero C.I. 10.783.046

CARACAS, MARZO 2011

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El autor de varias maneras busca analizar los diferentes niveles en el desarrollo de la envidia a los cuales llama “envidia sublimada, envidia neurótica y envidia perversa”. En dichos niveles tienen diferentes connotaciones en la vida cotidiana que desempeña los distintos trabajadores que forman parte de una organización, y el autor busca mostrar las distintas maneras en la cual se pudieran formar un ambiente negativo a raíz de este sentimiento.

III PARTE – CÓMO ADMINISTRAR LA ENVIDIA EN LAS ORGANIZACIONES
Bajo la premisa de haber comprendido el amplio mundo que desarrolla el sentimiento de la envidia dentro del campo organizacional, y las razones que pudieran potenciar las diferentes formas que esta pudiera tomar, el autor finalmente busca proveer al lector de múltiples maneras de canalizarla a través de diferentes metodologías que abarcan el enfoque individual y el enfoque empresarial. Dichas metodologías llevan al autor, a analizar de manera puntual si realmente vale la pena, dedicarse a emplear esfuerzos selectivos en definir pautas para la administración de la envidia, encontrando escenarios a nivel individual y empresarial las cuales en conclusión requerirían de esfuerzos considerables a la hora de lidiar directamente con el tipo de comportamiento “destructivo” y de las implicaciones