Equipo tecnico y cientifico de alto rendimiento

795 palabras 4 páginas
UNIDAD 5
EL EQUIPO TECNICO Y CIENTIFICO DE ALTO RENDIMIENTO.

5.1. CULTURA JURIDICA ORGANIZACIONAL:

Este punto nos lleva al concepto de "cultura organizacional". Mientras Ackermann y Bastard destacan el ciclo de cooperación y conflicto en las relaciones entre abogados y jueces, pues finalmente existe una oposición concreta de intereses en determinadas cuestiones, un estudio b usca identificar el modelo más efectivo de relación entre los tribunales de asuntos penales menores y los abogados para la calendarización de las comparecencias, como modo de evitar el rezago y el colapso de los juicios. A partir de la distinción entre las dimensiones de "control" y de "estrategia", los autores llegan a la conclusión de que el modelo más
…ver más…
Todos se influyen unos a otros, todos pueden ejercer funciones de tarea que coadyuvan a la consecución de los productos o servicios que generan el equipo, estas funciones influyen sobre la motivación, el consenso, la unidad o la comunicación del equipo.

5.3. EQUIPOS DE CHOQUE:
Son equipos que se forman en función de un problema especifico, normalmente grave, que no puede ser resuelto rápidamente en las circunstancias normales de trabajo. Este método se utiliza para generar en un tiempo relativamente corto un nuevo proyecto o producto; o para resolver un cuello de botella que impide la productividad de la organización, o para encontrar soluciones a problemas o a retos complejos en un tiempo relativamente corto.

5.4. GRUPOS MULTIDISCIPLINARIOS:
Es un hecho. Una realidad. Si un físico, un bioquímico, un economista y un informático trabajan en equipo para alcanzar un objetivo, se les da mucho mejor que si el mismo objetivo es perseguido por 4 grandes físicos. Las personas tenemos diferentes formas de pensar, en Economia Dinero las llamamos “dimensiones” a estas formas de pensar porque cuantas más formas de pensar añades, más combinaciones de unas mismas variables pueden obtenerse.
Las empresas grandes conocen esto. Saben que si juntan a gente distinta y las hace trabajar a fondo codo con codo, el resultado es una buena inversión, sin duda alguna. Es una gestión más perfecta de los recursos humanos disponibles, y a largo plazo

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