Estrategia Comercial De Hotel

2271 palabras 10 páginas
ESTRATEGIA COMERCIAL PARA EL HOTEL AMBORÓ
ECO - RESORT

I. INTRODUCCION.
Un día cualquiera del mes de octubre de 1997 nace un hotel fino campestre en plena selva, en las cercanías del tradicional y pintoresco pueblo de Buena Vista (Provincia Ichilo) y de cara al majestuoso Parque Nacional Amboró.
El Amboró Eco-Resort está situado a 103 Km. Santa Cruz de la Sierra, sobre una de las carreteras más modernas y accesibles del país la nueva carretera nueva Cochabamba. El Parque Nacional Amboró con más de 400000 hectáreas, no está muy lejos. Nosotros le podemos hacer realidad la más inolvidable de las aventuras a través de excursiones de uno o más días con guías experimentados. Al regreso de la selva, podrá disfrutar de todas las comodidades
…ver más…
Colateralmente el turismo internacional ha sufrido grandes cambios en su estructura, haciéndose cada día más especializado y por ende segmentado, siendo aquellos que se fundamentan en la naturaleza, la aventura y la cultura los que más crecimiento han mostrado en los últimos años, sin descontar la importancia que siempre ha tenido un segmento como el de los eventos y negocios. Es por este motivo que se deben lanzar nuevas promociones que sean atractivas para los clientes.

• AMENAZAS

Principalmente los problemas socioeconómicos son los que impiden en muchas ocasiones el logro de los objetivos, como consecuencia de ello la empresa ha sufrido una baja en las ventas y esto ocasiona perdidas. Al disminuir las ventas considerablemente, originan capacidad ociosa en las instalaciones y en consecuencia deterioro de las mismas. Amboró Eco-Resort no se ha desarrollado al ritmo del crecimiento de la industria resort, esto se debe principalmente a la imperante crisis que ha sufrido el país en los últimos años, ocasionando incertidumbre en los turistas de poder llegar hacia su destino final.

Debido a la inestabilidad política que se encuentra el país se ha convertido en una amenaza ya que desmotiva la

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