Estrategia competitiva en industrias fragmentadas

891 palabras 4 páginas
“La Estrategia Competitiva en las Industrias Fragmentadas”

Las industrias fragmentadas se caracterizan, por tener una diferenciación muy variada entre los competidores, sin embargo, ninguna empresa posee la capacidad de crear una diferencia duradera sobre sus rivales. Esto se refleja en la falta de líderes en el mercado, es decir, grandes participaciones en el mercado que posean la influencia para marcar una posición marcada en la competencia.

De acuerdo a lo antes mencionado, podemos nombrar 4 ejemplos de industrias fragmentadas que se desarrollan en Chile:

- Confección de Accesorios para damas (cuellos, collares, anillos, pínches, etc.)

- Restaurantes y Comidas Rápidas.

- Cordonerías.

-
…ver más…
En este caso también pueden influir en la fragmentación las regulaciones sanitarias. Esta industria podría superar la fragmentación, a través de innovaciones que producen economías de escala en marketing.

3. Cordonerías: este negocio esta dentro de las industrias fragmentadas, debido a barreras débiles contra la entrada, ausencia de economías de escala, fluctuaciones imprevisibles de las ventas, impidiendo construir instalaciones a gran escala. Para superar la fragmentación o más bien aprender a vivir con ella, esta industria debería dar un valor agregado a sus

productos, ya que no son productos de consumo común o habitual. Con esto mejoraría la diferenciación del producto y con ello los márgenes de utilidad.

4. Viveros: en el caso de esta industria, la fragmentación, creo que esta dada por barreras débiles contra la entrada, ausencia de economías de escala, ya que el proceso en esta industria no es tan exigente, mas que nada es un buen almacenamiento, más cuidados de aguas, nutrientes para las plantas, pero nada complicado, fluctuaciones imprevisibles de las ventas, esto se da, porque sus productos no

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