Estrategia corporativa Sol melià

1588 palabras 7 páginas
INFORME 3. ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

ESTRATEGIA CORPORATIVA 1
ESTRATEGIA EMPRENDIDA
Expansión de Mallorca a Baleares y la Península Ibérica.
Descripción
Inicialmente sólo se encontraba en Mallorca (Hoteles Mallorquines) y fue expandiéndose por Baleares y la Península Ibérica desde el Levante.
Periodo
En 1956 se inició y a partir de la década de los 60 comenzó su expansión.
DIRECCIÓN DEL DESARROLLO

SÍ EXPANSIÓN
Expansión. Se trata de una penetración de mercado, ya que tanto el producto como el mercado son los mismos.
MÉTODO DE DESARROLLO

DESARROLLO INTERNO
Crece con sus propios recursos, no necesita financiación de otras empresas.

ESTRATEGIA CORPORATIVA 2
ESTRATEGIA EMPRENDIDA
Internacionalización en el
…ver más…
Integra capacidades preexistentes de Tryp Hoteles que aprovecha para mejorar sus servicios.

ESTRATEGIA CORPORATIVA 8
ESTRATEGIA EMPRENDIDA
Alianza en China Jin Jiang y Greenland Group
Descripción
Acuerdo de cooperación, pues actúan conjuntamente para lograr determinados objetivos, colaborando en materia de reservas, programas de fidelización y marketing. De esta forma crecen dentro y fuera de China.
Periodo
2011
DIRECCIÓN DEL DESARROLLO

SÍ INTERNACIONALIZACIÓN
Es internacionalización porque crea alianzas para abastecerse de recursos que le puedan aportar, pudiendo crecer en el mercado asiático
MÉTODO DE DESARROLLO

DESARROLLO HÍBRIDO
Crecimiento híbrido, porque realiza una alianza. Es una búsqueda de objetivos comunes, no existe subordinación, se coordinan acciones futuras, se mantiene la independencia jurídica, interdependencia entre las empresas.

INFORME 4. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS SEGÚN LA TIPOLOGÍA DE PORTER

· ENTORNO COMPETITIVO: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS SOL MELIÁ

COMPETIDORES ACTUALES

Número de marcas que posee la cadena Sol Meliá: (+) Al contar con una amplia gama de hoteles, el cliente puede escoger aquel que se adapte mejor a sus preferencias (poder adquisitivo, gustos).

Tasa de crecimiento de mercado: (+) Con su gran diversidad de productos puede apropiarse de mayor cuota de mercado.

Grado de

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