Estrategia de general motors

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1. ¿CÓMO CARACTERIZARÍA USTED LA ESTARTEGIA QUE GENERAL MOTORS SIGUIÓ ANTES DE 1997 EN a) EN EL MUNDO DEL DESARROLLO Y b) EUROPA?

Para la formulación de estrategias se debe tener presente primordialmente la visión y misión que dicha empresa presenta, la General Motors formuló como visión la cual fue proponer ser líder mundial en productos de transporte y servicios relacionados, logrando entusiasmar a los clientes a través de la mejora continua de sus productos, basados en la integridad de sus acciones, el trabajo en equipo de sus integrantes y la innovación basada en los procesos y como misión ser la corporación multinacional que participa en operaciones socialmente responsable en todo el mundo dedicándose a proveer productos y
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En Europa su estrategia fue multifocal y en países en vía de desarrollo aplazar la obsolescencia de la tecnología y sacar el máximo provecho de rentabilidad. Ello debido a que no consideraban un importante mercado en esos lugares.

Los problemas que siempre perdurarán son la aparición de la Toyota o Ford, Chrysler aun sufre por sus costos elevados, recepción de calidad deficiente, profusión de marcas y suposición que la demanda crecerá creándose guerra de precios.

2. ¿CUÁLES CONSIDERA USTED QUE FUERON LOS EFECTOS COMPTETITIVOS PROBABLES DE LA ESTRATEGICA ANTERIOR A 1997?

• Asegurar rentabilidad a corto plazo.

• Alcanzar un grado de especialización a las necesidades del consumidor (Caso Zona Europea)

• Facilidades para aperturas en la toma de decisiones (Europa)

• Bazar todas las actividades para creación de valor en una sola ubicación siendo capaz de diferenciar mejor su oferta de productos y reducir más su estructura de costo.

• Flexibilidad para cambios rápidos de acuerdo a las exigencias del mercado local (Europa)

3. ¿CÓMO CARACTERIZARÍA USTED LA ESTRATEGIA QUE GM HA SEGUIDO DESDE

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