Estrategia de operaciones en un entorno global

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Estrategia de operaciones en un entorno global
Boeing formó equipo con más de 20 proveedores de sistemas internacionales para desarrollar tecnologías y diseñar conceptos destinados al 787, con ello se ha logrado un avión vanguardista que refleja la naturaleza global de los negocios en el siglo XXI.

La estrategia de globalización contribuye a la eficiencia y agrega valor a los productos y servicios aunque intensifica la complejidad, el riesgo y la competencia.

Dentro de las razones por las que se decide cambiar las operaciones de negocios nacionales a internacionales está:
 La reducción de costos sea por mano de obra, por normatividades no tan exigente, por impuestos bajos o reducción de aranceles, etc.
 Mejora de la cadena de
…ver más…
Es crear un sistema que tenga una ventaja única sobre los competidores de forma eficiente y sostenible a través de la diferenciación, el bajo costo y la respuesta flexible, confiable y rápida.

Decisiones estratégicas en Administración de Operaciones (AO)
Para ello, es necesario apoyarse en 10 decisiones estratégicas sea bienes y servicios y se refieren al: diseño de bienes o servicios, a la calidad, el diseño de procesos y capacidad, selección de la localización, el diseño de la distribución de las instalaciones, recursos humanos y diseño del trabajo, administración de la cadena de suministros, inventario, programación y mantenimiento.

Aspectos de la estrategia de operaciones
Para aplicar alguna o todas las decisiones estratégicas en AO, el administrador de operaciones deberá considerar lo que arroja una investigación sobre las estrategias efectivas de una empresa contemplando la calidad de los productos, la alta utilización de la capacidad, la alta eficiencia operativa, la baja intensidad de inversión y el bajo costo por unidad.

Además deberá asociar su investigación a las condiciones previas para que dichas estrategias hayan sido efectivas considerando factores internos y externos tales como: las fortalezas y debilidades de los competidores; los aspectos ambientales, tecnológicos, legales y económicos actuales y pronosticados; el ciclo de vida del

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