Estrategia y ventaja competitiva de ajegroup

3224 palabras 13 páginas
ESTRATEGIA Y VENTAJA COMPETITIVA

ESTRATEGIA DE PROVEEDOR DE COSTOS BAJOS

AJEGROUP mantiene ciertas características que lo determinan como un líder en costos bajos: • La estrategia de menor costo va asociada normalmente con estrategias tendentes a alcanzar un volumen elevado por obtención de economías de escala, avances en la curva de experiencia y economías de alcance.

• La orientación está dirigida hacia la productividad, la eficiencia, y la reducción de costos. Otras formas de ventaja pueden ser a través de acceso ventajoso a materias primas o procedimientos tecnológicos.

• Ser líderes en costos, trabajar con proveedores internacionales, con las mejores materias primas e insumos.

ESTRATEGIA DE DIFERENCIACION
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Oferta de diferentes sabores y presentaciones en sus envases PETDesechables

Industria AJEGROUP produce bebidas de tipo fantasía (Kola Real) para competir con marcas como Fanta y Crush; bebidas de color caramelo (Plus Cola) para competir con Coca Cola y Pepsi y bebida amarilla (Sabor de Oro) para competir con la tradicional Inca Kola. Mediante esta estrategia, la empresa esta en capacidad de hacer frente a las diversas marcas existentes en el mercado por sabor y/o litraje a precios menores al emplear envases PET desechables.

VENTAJAS COMPETITIVAS

• Liderazgo en costos
AJEGROUP es una empresa que mantiene un liderazgo en costos respecto a su competencia por ello el slogan que los caracteriza es: “ calidad al precio justo” Este aspecto del producto se articula con el mantenimiento de niveles mínimos de inversión en publicidad apostando a que el ahorro en esa variable inicial simplemente vaya al producto. Invirtieron diez a quince veces menos en publicidad que la competencia y minimizaron sus gastos siguiendo una política de ahorro, por otro lado los gastos administrativos y de distribución son ligeros. La alternativa

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