Estrategias De Primark Y Diferencias Competitivas

927 palabras 4 páginas
1. Reflexione sobre la estrategia empresarial seguida por la empresa PRIMARK.
¿QUÉ ES PRIMARK?
Primark es una de las cadenas textiles más importantes de Irlanda e Inglaterra con 189 tiendas en total, entre estos dos países, doce tiendas en España, y la primera tienda en Alemania, Holanda y Portugal. En Irlanda opera bajo el nombre de Penneys.
Primark se dirige a un público joven, menor de 35 años, preocupado por las tendencias y con una actitud dinámica. Su éxito radica en una variada oferta de productos, con una excelente relación calidad-precio..
Primark ofrece una gama completa de artículos (Mujer, Niños, Hombre, Lencería, Accesorios, Calzado y Hogar) con diferentes marcas propias.
Con el lema, “Ponte guapa, paga menos”. Primark ha
…ver más…
Ahora los consumidores quieren un producto en un momento adecuado y lo quieren a bajo precio. Todo ello nos trae a un nuevo modelo de negocio enmarcado en la llamada palabra “low cost”.
Detrás de este fenómeno hay toda una evolución de la mentalidad del consumidor y del comportamiento de las personas ante la compra. Es la oportunidad, no tanto de la compra barata, como del consumo inteligente. Por lo que se puede decir que se está dando un cambio muy sustancial en el panorama del consumo y en consecuencia, del marketing ya que: “El núcleo fundamental del low cost está en la variación del concepto del precio”
Una estrategia que Primark ha sabido utilizar en su beneficio de forma espléndida.
Podemos decir que el fenómeno de low cost está asociado finalmente a poder encontrar precios bajos diarios. En épocas de dificultad económica, al ver disminuida su capacidad económica, el consumidor se vuelve más sensible al precio, busca realizar ahorros en sus compras, lo que conlleva a que el precio se convierta en un poderoso instrumento de acción comercial.
•Concentrarse en productos básicos
•Reducción de costes
•Adelgazamiento de la estructura de la empresa
•Dedicarse solo al Core Business
•Externalización de procesos
El fenómeno low cost está ejerciendo en la competencia una gran presión que antes no existía. La pregunta final es cual va a ser el ritmo de implantación del fenómeno low cost.
Esta gran evolución o

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