Estrategias Genericas y Crecimiento Ccu

3193 palabras 13 páginas
ÍNDICE

Introducción 3

Estrategias Genéricas (Concepto y Aplicación) 4

Estrategias de Crecimiento (Concepto y Aplicación) 6

Marketing Mix (Concepto) 10

Marketing Mix (Aplicado a CCU) 12

Análisis del Entorno en CCU 13

Conclusión 14

INTRODUCCIÓN

Michael Porter nacido en 1947 en los Estados Unidos, tal vez sea el más académico de los grandes pensadores del management. Ingeniero mecánico y aeroespacial de Princeton, y MBA y Doctor en Economía Empresarial de Harvard, recibió más de una docena de doctorados honoris causa de universidades de todo el mundo. Dueño de un enfoque metódico y estructurado, revolucionó nuestras nociones de estrategia con más de 18 libros y 125 artículos
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Características:

• Puede tomar muchas formas: diseño, imagen de marca, tecnología.

• Fuerte capacidad de investigación.

• Reputación empresarial, liderazgo tecnológico y de calidad.

Ejemplo de liderazgo en costos es: LACOSTE

C.C.U no utiliza esta estrategia de diferenciación. Esto debido a que la compra por parte del consumidor es más bien impulsiva y de poca planificación, es bastante frecuente y no implica un desembolso significativo de dinero, además la necesidad se satisface de manera inmediata.

Estrategia de Enfoque:

Una compañía que adopta una estrategia de enfoque (bajo costo o diferenciación) se concentra en grupos especiales de clientes, una línea de productos en particular, una región geográfica específica u otros aspectos que se convierten en el punto central de los esfuerzos de la empresa. En lugar de atender el mercado total con sus productos o servicios, la empresa puede concentrarse en un segmento específico del mismo.

Características:

➢ Consiste en enfocarse sobre un grupo de compradores, un segmento de la línea de productos, o en un mercado geográfico.

Ejemplo de liderazgo en enfoque es: Rolls royce

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