Estrella Azul

2116 palabras 9 páginas
Estrella Azul

Universidad de Londres/ Alliant International Universities

Materia: Nuevas Herramientas Administrativas

Alumnos: Manuel Francisco Morales Meneses, Rosario Daniela Durán Govea

Grupos: 501-ZE1, 301-CE1

Índice

Objetivos del proyecto………..…3

Caso Práctico………………..…..4

Diagnóstico…………………..…..5

Alternativas……………………….6

Estructura organizacional……….7

Objetivos preliminares………….10

FODA……………………………

Estrategias……………………….

Planes operativos……………….
Objetivos del proyecto.

Aquí presentamos los objetivos del proyecto Estrella Azul:
Crear una planeación estratégica firme que ayude a la empresa Estrella Azul a volver, a lo largo del año presente, a las cifras de ventas que ha logrado en años anteriores.
Contratar personal con
…ver más…
Diseñar e implementar el programa de capacitación.- Crear un programa de capacitación para crear habilidades en los empleados de manera que puedan ofrecer un servicio integral y de calidad a los clientes

Determinar el presupuesto de ingresos y egresos.- Con el fin de saber nuestros ingresos netos para poder planear adecuadamente los pagos de manera oportuna y poder tener un control sobre los egresos de la empresa

Realizar la planeación estratégica.- Realizar la Planeación Estratégica para tener una visión integral de cada área de la empresa tomando en cuenta las ventajas y desventajas que puedan beneficiar o afectar a la empresa.

Estructura Organizacional

Misión
Ofrecer excelencia en los viajes de carretera dirigidos al Sureste de la República Mexicana con equipos de alta tecnología y los vehículos de transporte más modernos, destacándonos por el excelente servicio y bajo precio que ofrecemos a nuestros clientes.

Visión
Ser líder en viajes y transportes en las rutas que ofrecemos.

Valores
Responsabilidad, confianza, respeto, fuerza.

Organigrama

Inversionistas mayoritarios: Los que aportan el capital.
Director General: Es el encargado de supervisar y asistir a los directores y gerentes de las diferentes áreas. Su principal tarea es la toma de decisiones buscando el beneficio de la empresa.
Director Administrativo: Se encarga de supervisar y asistir al gerente contable y financiero.

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