Estructura de una micro empresa

1100 palabras 5 páginas
Como estructurar una Micro y/o Pequeña Empresa
El crecimiento de las pequeñas empresas depende de diversos factores, pero uno de los más esenciales viene siendo el papel que juegan los empresarios, al administrar los recursos de la empresa de manera óptima y eficaz de acuerdo a los diferentes escenarios y/o situaciones a las que se puede enfrentar en el entorno.
El entorno
Para que el empresario pueda administrar la empresa, mediante la planificación, organización, y control. Es necesario que vea la empresa como un conjunto de elementos de un sistema que interactúan entre si, con el fin de que los resultados obtenidos sean semejantes a los esperados y/o pronosticados. El entorno se puede dividir en:
• El entorno general, que afecta a
…ver más…
Para comprobarlo hay que citar las crisis petroleras y el endeudamiento externo; y que decir de los grandes conflictos bélicos de este siglo.
El empresario o administrador exitoso, debe tener en cuenta siempre el factor del cambio y estar preparado para hacerle frente, ya que los cambios se puede aprovechar como oportunidades, tomando en cuenta que es mejor adelantarse que sentarse a esperar. Al anticiparse a las amenazas potenciales, el empresario puede proteger su negocio de posibles interrupciones y fracasos.
Su aplicación ofrece las siguientes ventajas:
• Desarrollar habilidades que permitan administrar el futuro negocio.
• Asegurar los recursos escasos de una empresa, como apoyo de su futuro.
• Administrar los cambios en el entorno de un negocio.
• Obtener ventajas sobre la competencia.
• Seleccionar el mejor cambio entre el presente y el futuro negocio.

Un empresario que gusta de que las cosas sucedan en tiempo y forma, si todo marcha bien y no prevé ningún cambio, entonces tal vez no le resulte necesaria la planificación estratégica. Pero, en cambio, si desea controlar su crecimiento, mejorar sus utilidades y minimizar los riesgos para la supervivencia de su negocio, ello es un indicador inequívoco de que necesita comenzar hoy a planear de manera estratégica para el futuro de su empresa.

Diseño de la estructura organizacional
La organización, como parte de las cuatro funciones administrativa básicas

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