Estructura funcional de las empresas del sector químico

1743 palabras 7 páginas
T-1: ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA EMPRESA EN EL SECTOR QUÍMICO. ANÁLISIS DE FASES DE FABRICACIÓN, TAREAS Y PUESTOS DE TRABAJO. DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN, MANTENIMIENTO, SEGURIDAD Y M.A . SU INTERRELACIÓN.

`Según el diccionario: La empresa es una entidad integrada por el capital y el trabajo como factores de producción y dedicada a actividades industriales, mercantiles y de prestación de servicios, con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad.

Desde una perspectiva tecnológica: “ Sistema en el que se coordinan factores de producción, financieros, comerciales y humanos para obtener sus fines”.

1.1 ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA EMPRESA

En toda empresa se da la existencia de una estructura funcional
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Aprovisionamiento: El abastecimiento de materiales, depende de un adecuado tráfico de mercancías, embarques oportunos, un excelente control de inventarios, y verificar que las compras locales e internacionales que se realicen sean las más apropiadas. Funciones: - Adquisiciones: Acción que consiste en adquirir los insumos, materiales y equipo, necesarios para el logro de los objetivos de la empresa, los cuales deben ajustarse a los siguientes lineamientos: precio, calidad, cantidad, condiciones de entrega y condiciones de pago; una vez recibidas las mercancías es necesario verificar que cumplan con los requisitos antes mencionados, y por último aceptarlas. - Guarda y Almacenaje: Es el proceso de recepción, clasificación, inventario y control de las mercancías de acuerdo a las dimensiones de las mismas (peso y medidas. - Proveer a las demás áreas: Una vez que el departamento de compras se ha suministrado de todos los materiales necesarios, es su obligación proveer a las demás áreas tomando en cuenta: la clase. Cantidad y dimensiones de las mismas. Producción: Es el proceso de transformación necesario para la obtención de un bien o servicio. Este proceso puede ser unitario, aunque lo más frecuente es que sea una combinación de

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