Estudio De Caso: Organizacion De Ventas De Pluribiz

820 palabras 4 páginas
ESTUDIO DE CASO: ORGANIZACION DE VENTAS DE PLURIBIZ

Pluribiz es una empresa grande de capital europeo que actúa en dos mercados: alimentos y productos de higiene personal y limpieza. Tiene su sede en la Ciudad de Valencia. En Venezuela, con negocios desde principios del siglo XX, tiene una mayor participación en el mercado de higiene y limpieza. Sin embargo figura en el tercer mercado de alimentos. Sus principales competidores, una empresa también europea y otra estadounidense, son poderosos. Otros competidores importantes son compañías Venezolanas. La principal de ellas es Saudavel, que tiene fábricas y sede en la Región Oriental. Pluribiz está organizada en tres unidades de negocios: alimentos, Productos de Limpieza y Productos de
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La estructura de ventas le cuesta muy caro a la empresa. Sin embargo, ¿Cuál sería la solución ideal? Además de que no existe una solución a simple vista, es arriesgado cambiar la estructura de ventas debido a la participación en el mercado. Cualquier cambio, si no funciona, puede comprometer la posición dominante en el mercado de productos para higiene y limpieza. Además, la posición en el mercado de alimentos podría sufrir y caer todavía más. Los ejecutivos de la empresa sienten que se encuentran en un dilema. Una oportunidad de expansión. Para empeorar las cosas, Pluribiz está analizando la oportunidad de un nuevo negocio. Corre el rumor de que Saudavel estará en venta. Saudavel, una empresa familiar que quebró, fue comprada hace algunos años por un consorcio de bancos privados y fondos de pensión. Trabaja con productos de origen animal (que no forman parte de las líneas de Pluribiz) y otros, como las masas, que compiten con los de Pluribiz. Los productos de origen animal de Saudavel son invencibles en el mercado. Los nuevos propietarios sanearon por completo a Saudavel y la pusieron en venta porque no obtuvieron los rendimientos esperados, además de que entre ellos hay intensos conflictos. En una situación financiera muy favorable, como la de sus principales competidores, Pluribiz teme que uno de ellos compre a Saudavel y obtenga una ventaja competitiva. Quien la adquiera tendrá una gran ventaja sobre los otros competidores.

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