Estudio De Caso Victorinox

1729 palabras 7 páginas
RESOLUCION DE CASO DE ESTUDIO

1. Problema y fundamento del problema
El problema encontrado en el presente caso se da para Victorinox, fábrica de navajas suizas que a lo largo del tiempo ha ido aumentando las categorías de sus productos; la cual actualmente busca la forma para seguir en competencia y a la vez mantener sus políticas de recursos humanos establecidas hace mucho.
La fábrica Victorinox ha atravesado muchas situaciones de crisis, sin embargo ha sabido llevar sus productos al mercado de manera exitosa. Para lograr ello ha utilizado diversas estrategias, no obstante una de las que resalta es la empleada en relación al manejo de sus colaboradores: poniendo énfasis en la estabilidad laboral y la independencia financiera a largo
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Segunda alternativa de solución Tomando como ejemplo acciones anteriormente aplicadas y que resolvieron con éxito momentos de crisis; se podría considerar nuevamente buscar empresas con las que se establezcan convenios (sin necesidad de adquirirlas), para coincidir en diferentes aspectos como: * Fomentar el intercambio de colaboradores entre dos o más empresas, teniendo en cuenta las necesidades de las diferentes partes. Tal vez incluyendo y estableciendo un periodo de capacitación en cada empresa, donde los colaboradores adquieran conocimiento y experiencia que luego puedan compartir y aplicar directamente en su empresa. Para que el colaborador sea participe de estos procesos, se debería tomar como referencia las características individuales, habilidades, e intereses de los mismos. Este proceso podría apoyar aún más la unidad, la eficacia y la atractividad de las empresas participantes. * Establecer convenios para la venta de productos de las diferentes empresas participantes. Considerando la participación de empresas destacadas de cada uno de los países donde se venda los productos. Ello incluiría desde las campañas de lanzamiento, puntos de venta, y público al que se destina el producto, entre otros aspectos que ayuden a impulsas la venta de los mismos.

5. Planes de acción
En base a las alternativas de solución brindadas, se

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