Estudio de mercado pepsi

3274 palabras 14 páginas
Trabajo de Estudio de Mercado

2011

1 Aspectos Generales 1.1.1.1.1 Informacion de la empresa
En New Bern (Carolina del Norte), a principios de la década de 1890, se creó la gaseosa "Brad's Drink" que fue creada para competir contra su gran rival, Coca-Cola. En 1898 se cambió el nombre a Pepsi Cola y se registró como marca comercial el 16 de junio de 1903. Esta gaseosa obtuvo su primer éxito vendiendo su bebida en botellas de cerveza recicladas, permitiendo vender botellas más grandes a menor precio que Coca-Cola. De esta manera, Pepsi se acreditaba como la bebida de las clases bajas.
Después de 27 años de progresivo éxito, en 1931, la compañía de dulces "Loft Candy" compró Pepsi Cola. El presidente de Loft, Charles
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Microambiente: Clima Organizacional: los trabajadores se encuentran altamente motivados lo la cual incrementa el desempeño de cada uno de ellos. De esta manera, la empresa se ve beneficiada. Competencia (negativo): la competencia directa es Coca Cola la cual es empresa líder en el mercado peruano. Esta bebida capta la mayoría de consumidores, dificultando que la gente pruebe la Pepsi. 1.2.1.5 FODA del Producto Fortalezas Precio El precio es una factor importante que tiene nuestro producto a favor . Debido a su bajo precio es que mucha gente opta por consumir pepsi Canales de distribución Nuestro producto cuenta con una amplia red de distribuidores, lo que permite tener una buena presencia en distintos puntos de venta. Sabor Para muchas personas el sabor de pepsi es factor determinante al momento de la compra. Su sabor único y agradable hace que mucha gente opte por la compra de este. Oportunidades Mercado Si bien el Perú es uno de los países con menor consumo per cápita de gaseosa (56 litros anuales ), debido a muchas razones, esto representaría una oportunidad no solo para pepsi, sino para todo el mercado de gaseosas en general . Social El crecimiento demográfico de la población es una oportunidad para la empresa ya que habrá un incremento en el consumo de los productos Debilidades Servicio al cliente La interacción con el cliente no es de lo más óptima. Su página web no ofrece una comunicación directa

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