Etapas de Crecimiento de una Organiación

1221 palabras 5 páginas
CAMBIOS DURANTE LA ETAPA DE CRECIMIENTO DE UNA ORGANIZACIÓN. ensayo 15 de Junio de 2014

Objetivo:
Entender la organización durante su etapa de crecimiento y qué factores se ven afectados de manera positiva y negativa.

Introducción.
Las organizaciones crecen en la medida de su proyección y la aceptación que tienen en el mercado. Ambos aspectos no son obra de la casualidad sino el resultado en una planeación y estrategias puestas en marcha para posicionar sus productos, lograr que permanezcan y de acuerdo a la demanda, mejorarlos o reinventarlos. El reto más grande de una organización es su crecimiento y cuidarla durante el proceso.

Desarrollo.
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Es sumamente necesaria pues asemeja a los sentidos humanos de comunicación. Es vital que una empresa esté informada de lo que sucede en su entorno respecto a todas aquellas actividades sociales y políticas, además de lo que pasa con empresas del mismo ramo. Es igualmente indispensable que la empresa “hable”, es decir exprese su interés por todos los aspectos del medio que la rodean y dé a conocer al mundo de su existencia, crecimiento y voluntad por permanecer y seguir avanzando a través de productos innovadores.

La inversión en tecnología de información será siempre redituable pues ayudará a tomar la mejor estrategia para el desarrollo de la empresa. La tecnología de información es como abrir los ojos al mundo, al medio ambiente y dependiendo de lo que se vea es que se actuará en consecuencia y más aún se crecerá de manera natural.

Los mejores autores coinciden que las estrategias tienen éxito si existe una armonía con los sistemas de los que está compuesta la organización y los sistemas inmediatos en su entorno. Si se logra ese equilibrio y también con el medio ambiente, la empresa no solo sobrevivirá, sino que podrá esperar crecer y desarrollarse a niveles ni siquiera pensados.

Entonces, la mejor estrategia será la que sea simple y flexible. A nivel teórico, el modelo de Michael Porter ofrece una buena alternativa pues no ignora el entorno

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