Etica y trabajo justo

1732 palabras 7 páginas
Ética y trato justo en la administración de Recursos Humanos.

La Ética, la justicia y el trato y justo en la administración de recursos humanos, aspectos fundamentales para que los empleados tengan relaciones excelentes, así como los factores que determinan una conducta ética en el trabajo, además del papel que juega los Recursos Humanos en el fomento del mejoramiento de un centro laboral ético, la disciplina y privacidad del personal y el manejo de los despidos.

ÉTICA Y TRATO JUSTO EN EL TRABAJO.

Todos los días las personas se enfrentan a decisiones éticas. Las decisiones de recursos humanos de los gerentes ocasionan problemas éticos.
Las actividades de supervisión como las acciones disciplinarias y las evaluaciones
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Disculpan sus acciones antes ellos mismos al considerar que sus delitos no son criminales. FACTORES ORGANIZACIONALES: Es cuando Las organizaciones ocultan información sensitiva, como son los estados financieros, y de instruir a sus subordinados por ingresar datos fraudulentos en los libros contables, son sugeridos por los mismos jefes en ocasiones, para no perder o bajar el valor de las acciones además de esos podemos mencionar otros aspectos, como lo son: 1. Cumplir con presiones de horarios 2. Cumplir objetivos financieros o de negocios demasiados agresivos. 3. Ayudar a que la Empresa sobreviva. 4. Apoyar el progreso de la carrera del jefe. Como vemos en anterioridad den muchas ocasiones en las mayorías tiene la influencia del jefe inmediato para ganar sus propios intereses, la influencia del jefe es determinante para que el personal haga las cosas de forma ética. Por eso el jefe inmediato, supervisor debe dar ejemplo, sino inconscientemente o inconscientemente llevan a sus subordinados por un mal camino: * Decirle al personal que haga lo que sea para conseguir un resultado. * Imponer sobrecarga de trabajo a los mejores empleados para garantizar que el trabajo se haga * Hacerse de la “vista gorda” cuando se hace algo incorrecto. * Darse el crédito por el trabajo de otros o culpar a otros por los errores de el. Por lo tanto las organizaciones deben mostrarle o entregarlos a sus

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