Evaluación de la función e la gestión del talento humano

1308 palabras 6 páginas
EVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN E LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
5.1 Auditoria de Recursos Humanos en la Actualidad
La evaluación de la función de la gestión el talento humano, conocida también como HR, es una revisión sistemática y formal diseñada para medir costos y beneficios del programa global de HR y comparar su eficiencia y eficacia actuales con el desempeño en otras organizaciones comparables, y su contribución a los objetos de la organización.
La evaluación de las actividades y los programas de RH tiene los siguientes propósitos: 1. Justificar la existencia de RH y la correspondencia asignación de presupuesto. 2. Mejorar continuamente la función de RH proporcionando medios para decidir cuándo adicionar o suprimir actividades,
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Calculo de ratios: se ha desarrollado una hoja de chequeo (check list I) en la que, a través de una serie de objetos que el auditor se encargara de complementar a partir de la información que los empleados faciliten, se obtendrán unos datos numéricos que permitirán el cálculo e diferentes ratios relacionados con cada una de las áreas de recursos humanos y que permitirán su posterior valoración.

Entrevistas: se procederá a la realización de entrevistas con diferentes empleados de la empresa, algunos vínculos al área de personal y otros no vinculados, con la finalidad de contrastar y ampliar la información obtenida a partir de las otras herramientas de investigación.

Análisis de documentación: se precederá la solicitud de diferentes documentaciones como puede ser los impresos utilizados en la evaluación del desempeño, las encuestas para evaluar la información, las descripciones de los puestos de trabajo, etc. Para el análisis y valoración. 5.3.1 Evaluación Por Lista de Verificación (Check list)

Consiste en analizar las políticas y prácticas de recursos humanos a través de una lista de verificación de las actividades desarrolladas. Las listas de verificación (Check list) son muy utilizadas por los consultores para analizar la función de recursos humanos de las organizaciones. El director de recursos humanos prepara una lista de actividades más importantes desempeñadas por la administración de recursos humanos

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