Evaluacion De Estrategias

1015 palabras 5 páginas
Características de un sistema de evaluación eficaz

La evaluación de las estrategias debe cumplir algunos requisitos básicos para ser eficaz Primero las actividades de la evaluación deben ser económicas; tener mucha información puede ser tan malo como tener muy poco y demasiados controles en ocasiones hacen más daño que bien.
Las actividades de evaluación también deben ser significativas; se deben relacionar específicamente con los objetivos de una empresa. Deben ofrecer a los gerentes información útil acerca de las tareas sobre las que ellos tienen control e influencia.
La evaluación de estrategias se debe de diseñar para presentar una imagen verdadera de lo que pasa
El proceso de evaluación de estrategias no debe dominar las
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En contraste la noción de Mintzberg de “confeccionar “ una estrategia encarna el modelo artístico, el cual sugiere que la toma de decisiones estratégicas se base principalmente en el pensamiento holístico, la intuición la creatividad y la imaginación.

La cuestión de la visibilidad o el ocultamiento
Razones por las cuales debería ser visible:
1.- los gerentes, los empleados y algunos grupos de interés bien pueden contribuir en el proceso. A menudo tienen excelentes ideas. El secreto obligara a rechazar muchas excelentes ideas
2.- Los inversionistas acreedores y otros grupos de interés tienen mayores bases para apoyar a una empresa cuando saben lo que esta hace y hacia donde va.
3.- La visibilidad promueve la democracia, mientras que el secreto promueve la autocracia. Las empresas nacionales y la mayoría de las extranjeras prefieren la democracia a la autocracia como estilo administrativo
4.- La participación y la apertura mejoran la comprensión, el compromiso y la comunicación dentro de la empresa.

Razones por la cuales debería ser oculta:
1.- Existe la posibilidad de que la libre difusión de una empresa se traduzca fácilmente en inteligencia competitiva para las empresas rivales que podrían aprovecharse de la empresa que da

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