Evaluacion De Los Procesos Administrativos De La Empresa Coca Cola

921 palabras 4 páginas
EVALUACION DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA EMPRESA COCA-COLA

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QUE PROCESOS ADMINISTRATIVOS PUEDEN MEJORAR LA EMPRESA COCA COLA PARA SU MEJORA.

El proceso de administración tal como se aplica a la mercadotecnia, se compone básicamente de:

1) la planeación de un programa de mercadotecnia
2) su implementación 3) la
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1. MISIÓN.

La misión de la organización indica a qué clientes atiende, qué necesidades satisface y qué tipos de productos ofrece. Una declaración de misión contiene, en términos generales, los límites de las actividades de la organización

2. OBJETIVOS Y METAS.

Empleamos estos dos términos como si fueran sinónimos ya que tienen el mismo sentido. Un objetivo (o meta) es algo que debe alcanzarse. La planeación eficaz empieza con una serie de objetivos que se logran mediante la ejecución de los planes. Los objetivos son, en esencia, las razones de los planes, deben formularse por escrito, a fin de reducir al mínimo la posibilidad de malos entendidos y riesgo de que ni las decisiones ni las actividades gerenciales concuerden con dichas metas.

PARA QUE LOS OBJETIVOS SEAN ALCANZABLES Y VALGA LA PENA EL ESFUERZO, DEBEN REUNIR LOS SIGUIENTES REQUISITOS:

a) Claros y específicos.

b) Formularse por escrito.

c) Ambiciosos pero realistas.

d) Congruentes entre sí.

e) En lo posible, susceptibles de una medición cuantitativa.

f) Realizarse en determinado periodo.

1. ESTRATEGIAS.

La estrategia es un plan básico y general de acción por medio del cual una organización se propone alcanzar su meta

2. TÁCTICA.

La táctica es un medio operacional a través del cual una estrategia ha de ponerse en práctica o activarse. Suele ser un modo de acción

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