Evaluacion-realizacion-planeacion

933 palabras 4 páginas
METODO DE TRABAJO
El método de trabajo se refiere al ciclo que tenemos dentro de los eventos para mejorar nuestro trabajo. Este es el espiral que se ha ido utilizando a través del tiempo, el cual es la herramienta principal para una buena organización. Dicho ciclo se debe acatar paso a paso. Este ciclo o método de trabajo consta de tres elementos: planeación-realización-evaluación los cuales debemos aprender a manejar perfectamente, este ciclo se esquematiza de la siguiente forma:

Planeación
Este es el elemento con el que se empieza el ciclo de trabajo, para poder empezar a planearse deberá de tener en cuenta la evaluación anterior, para cumplir el orden del ciclo. Esta planeación consiste en elaborar un formato que se llamara
…ver más…
como dijo Laurence Litt: "Haz todo a su tiempo si no quieres que el retraso ocasione la prisa, y la prisa sea causa de otros nuevos retrasos”
• Planeación progresiva.
Es aquella que va de menos a más y lleva un orden continuo que implica que no se dejen para después las metas, si es que habían algunas metas atrasadas tratar de cumplirlas.

Informe.
El informe es el reporte de nuestro trabajo; este es bimestral, en este se pone por escrito todo lo sucedido en el bimestre, todos los contratiempos, y las medidas tomadas además de toda la realización de lo que se había planeado en el informe anterior, a este se le saca una copia que se queda en el archivo. Este informe debe ser formal, se deben utilizar palabras coherentes y no groserías, en este se explican los avances de cada miembro, evaluación de las metas, problemas concretos y las soluciones para estos, se hace una planeación del siguiente bimestre y se plantean metas con los medios necesarios para poder cumplirlos.
El orden en el que debe aparecer el contenido de este es el siguiente:

INFORME DE ALQUILADORA.
1. EVALUACIÓN.
1.1. Problemas Concretos Y Medios De Solución.
1.2. Resultados En Los Aspectos De Crecimiento.
1.3. Evaluación De Las Metas Extras.
1.4. Posturas Personales.
1.5. Postura Del Gerente.
1.6. Situación De A.B.B.
1.7. Evaluación De La Asesoría.
1.8. Evaluación De Los Eventos.
1.9. Evaluación De Los

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