Evolucion de la administracion escuelas y enfoques

750 palabras 3 páginas
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

* Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas. *
Se inició cuando individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo, evolucionó hasta convertirse en un acto cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles.

* La evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos en la organización funcional de los poderes del
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* Sus principales representantes son Elton Mayo, Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor, y Mc Clelland. * Esta escuela otorga mayor importancia al hombre, al hacer de la conducta de éste el punto focal de la acción administrativa.

* Estas teorías surgieron a partir de las investigaciones que Elton Mayo

* Su aportación a la administración es muy grande, ya que todas las nuevas corrientes administrativas se basan en esta escuela.

Enfoque de sistema de la administración

* El primer expositor de la Teoría General de los Sistemas fue Ludwing von Bertalanffy, en el intento de lograr una metodología integradora para el tratamiento de problemas científicos.

* La meta de la Teoría General de los Sistemas es evitar la superficialidad científica que ha estancado a las ciencias. Para ello emplea como instrumento, modelos utilizables y transferibles entre varios continentes científicos, toda vez que dicha extrapolación sea posible e integrable a las respectivas disciplinas.

* Principales Exponentes: Norbert Weiner, Johann von Neumann, Ledwig von Bertalanffy, Daniel Katz, Robert L. Kahn Standford, L. Optner

Enfoque de contingencias

* La palabra contingencia es definida por (Bueno Campos, 1996, p.168) como "toda variable externa, característica ambiental, factor circundante o fuerza influyente que afecta el diseño efectivo de la organización y a su comportamiento de forma, en principio no controlable

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