Exámen 2 Gestión de Proyectos

890 palabras 4 páginas
1 Indica cuál, de las siguientes opciones, no hace referencia a uno de los elementos por los que pasa el éxito de un proyecto:

a. Coste.
b. Tipo de proyecto.
c. Tiempo.
d. Calidad.

2 Indica si la siguiente enunciación es verdadera o falsa:
“Es conveniente que, en la fase de inicio, los miembros del equipo partan de lugares diferentes”.
a. Verdadera.
b. Falsa.

3 Indica si la siguiente enunciación es verdadera o falsa:
“La gestión de proyecto requiere la aplicación de un sinfín de estrategias”.
a. Verdadera.
b. Falsa.

4 Indica si la siguiente enunciación es verdadera o falsa:
“En la actualidad, los mercados están ampliamente globalizados y las necesidades de los cliente han cambiado”.
a. Verdadera.
b. Falsa.

5
…ver más…
a. Verdadera.
b. Falsa.

11 Una actividad es “el conjunto de tareas necesarias para la obtención de …”:

a. Un resultado.
b. Un proyecto.
c. Un beneficio
d. Un interés.
12 El Input es un producto con unas características:

a. Subjetivas.
b. Cambiantes.
c. Objetivas.
d. Estáticas.
e.
13 Indica si la siguiente enunciación es verdadera o falsa:
“Los procesos de gestión se encargan de la recogida de datos del resto de procesos”.
a. Verdadera.
b. Falsa.

14 La gestión de proyectos, como proceso, implica multitud de procedimientos:

a. Primarios.
b. Secundarios.
c. Intermedios.
d. Finales.

15 La planificación es la …. fase del proyecto:

a. Primera.
b. Segunda.
c. Tercera.
d. Cuarta.

16 Indica de las siguientes opciones cual no corresponde a una característica del tipo de organización formal:

a. Responde a un diseño racional previo y está estructurada sobre la base de unas reglas.
b. Tienen en cuenta las necesidades socio afectivas de los miembros.
c. Son dos de los principios en los que se sustenta este tipo de organización; es la unidad de objetivo y de eficiencia.
d. La finalidad que tiene es posibilitar el logro de los objetivos de la organización de forma efectiva.

17 Indica si la siguiente enunciación es verdadera o falsa:
“Los manuales de organización son instrumentos de apoyo que definen ámbitos de competencia y señala los niveles

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