ESPECIALIDAD:
DIRECCION DE NEGOCIOS

PROFESORA:
MTRA. GLADIS KRIMPE ROSAS M.C.

FECHA:
05 DE FEBRERO DEL 2014

TEMA:
EL PROYECTO CONSISTE EN INTERVENIR EN UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN PARA PROPONER MEJORAS EN SUS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN BASE A UN DIAGNÓSTICO ELABORADO PREVIAMENTE.

INTRODUCION

En el presente documento se muestra información de la empresa Coca Cola, una empresa reconocida mundialmente, con la finalidad de proponer mejoras en sus sistemas administrativos en base a un diagnóstico elaborado previamente. Donde se va a Realizar entrevista de entrada a fin de conocer, en términos generales la situación de la empresa que analizare y realizare un diagnóstico de la situación actual de la Empresa, …ver más…

Los cambios en la era de los negocios sin alcohol. Estos son: productos de la competencia y las presiones políticas de fijación de precios, la capacidad para mantener o ganar cuota de ventas en el mercado mundial en comparación con sus rivales.

Las condiciones políticas, especialmente en los mercados internacionales, como: conflictos civiles, cambios gubernamentales y restricciones relativas a la posibilidad de trasladar el capital a través de fronteras.

Capacidad para penetrar en los mercados emergentes y en desarrollo, que también se basa en las condiciones económicas y políticas, así como su capacidad para formar alianzas comerciales estratégicas con eficacia con los embotelladores locales, y para mejorar sus características de producción, redes de distribución, equipos de ventas, y tecnología.

Factores Tecnológicos
Algunos de los factores que afectan los resultados reales de la compañía que varían esencialmente de los resultados previstos, son los siguientes:
La eficiencia de la publicidad, marketing y promoción de programas de la compañía, los nuevos avances de la tecnología de la televisión y de Internet que