FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO

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1.2.2. FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO
Los puestos directivos que comprenden los niveles de la jerarquía organizacional desde arriba hasta abajo, implican formas de responsabilidad y autoridad que están típicamente delineadas por medio de los organismos, manuales y descripciones de los puestos. Tal autoridad y responsabilidad proporcionan la base para llevar a cabo las actividades de la organización en una forma ordenada y sistemática.
Puesto que la autoridad es inherente a los puestos, más que a las personas que los ocupan, se designa comúnmente como autoridad del puesto.
La autoridad del puesto capacita al directivo o supervisor para desempeñar con eficacia los deberes de su puesto. Sin embargo, con demasiada frecuencia la
…ver más…
La computadora sirve para simplificar y reducir la estructura de una empresa, pero probablemente no conduzca a ningún cambio radical en las diferentes formas de estructura que hoy conocemos.
Delegación directiva
"No creo que haya un lugar más seguro para los poderes máximos de nuestra sociedad que los mismos seres humanos; si en nuestra opinión no están capacitados para asumir/os, e/ remedio no está en privar/os de ellos sino en educar/os ."
THOMAS JEFFERSON
DEFINICIONES
Delegación directiva es el trabajo que realiza un director para confiar función, autoridad y responsabilidades a otro.
FUNCiÓN
Es el trabajo que se asigna a un _puesto determinado.
AUTORIDAD
Son los poderes y derechos conferidos a un puesto.
RESPONSABILIDAD
Es el cumplimiento de la función y el ejercicio de la autoridad según las normas establecidas.
CENTRALIZACiÓN
Es la concentración sistemática y constante de la autoridad en los niveles más altos de una empresa.

DESCENTRALIZACiÓN
Es la delegación sistemática y constante de autoridad a los niveles en los cuales se realiza un trabajo.
Control directivo
'Debemos mostrarle a la gente el camino que deben tomar. "
ÉXODO
DEFINICIONES
Función del control directivo
Es el trabajo que realiza un director para valorar y regular el trabajo, ya sea en vías de realización o ya terminado
PROBLEMA
1. No se tiene seguridad de que las operaciones y

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