Fármaco Diagnósticos Company

849 palabras 4 páginas
1. Identifica los obstáculos a los que se enfrentan el equipo de trabajo.
Los siguientes son básicamente los obstáculos a los que se enfrenta el equipo de trabajo de Luis Francisco:
• No se están distribuyendo de manera apropiada las tareas de acuerdo a las áreas de conocimiento de cada uno de los miembros, por lo que el conocimiento o experiencia de algún individuo se está desaprovechando en investigaciones de áreas que no son de su especialidad.
• Hay divisiones internas dentro del área de trabajo en dos subgrupos, los cuales no se entienden por lo que pueden generar retrocesos en las investigaciones.
• Falta de comunicación entre el líder (Francisco) y su grupo de trabajo. Esto no ha permitido identificar los problemas
…ver más…
Hacer especial énfasis en conocer el estado de las siguientes dimensiones: responsabilidad, relaciones, cooperación, estándares y conflictos. Una vez obtenidos los resultados, comunicarlos a todos los miembros del equipo y empezar a trabajar en el plan de mejora.
• En estas mismas entrevistas y encuesta averiguar si la filosofía de la nueva empresa fue comprendida por los colaboradores y analizar que pudo haber faltado en el proceso de adaptación que generó los problemas que tiene hoy en día el área, pues es evidente que los colaboradores que vienen de cada una de las empresas aliadas no están trabajando en equipo, como debe ser y esto puede ser resultado de la falta de unanimidad en la filosofía de la cultura.
• Analizar también si el capital humano que tiene el área es suficiente o si es necesario mejorarlo en algunas áreas que estén débiles por parte del equipo de trabajo.
• Realizar un plan de incentivos para los profesionales del área (la cual es fundamental para la nueva empresa, pues hace parte fundamental de los objetivos estratégicos de la misma) luego de la culminación de una investigación exitosa, para motivarlos a realizarlas y a culminarlas internamente.
• Definir cuales son las áreas de conocimiento y especialidad de cada uno de los colaboradores del equipo para distribuir de manera más eficiente y equitativa las tareas a realizar por cada uno, pues cuando los empelados

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