Filosofia De Los Directivos Y Las Organizaciones

992 palabras 4 páginas
FACULTAD DE PSICOLOGÍA
FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

LA FILOSOFIA DE LOS DIRECTIVOS Y DE LAS ORGANIZACIONES * La filosofía constituye una serie de creencias, suposiciones y maneras de ver la vida y los problemas; es una manera de dar sentido y significado a las actividades propias y a la trayectoria vital. * Es importante la filosofía en una organización para lograr un alto desempeño; así mismo, un grado elevado de competitividad, estableciendo explícitamente nuestras ideas de lo antes mencionado. * La filosofía de esta obra consiste en apoyar a los profesionistas y directivos, así como a las empresas y organizaciones, para acrecentar su competitividad y colaboración mediante el alto desempeño. * En la filosofía
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Likert agrega que los trabajadores son inmaduros e irresponsables, por lo que hay que protegerlos de sus mismas “locuras” dándoles partes del salario en especie (Teoría Paternalista).
Teoría Z (Strauss y Sayles, 1968) / De Relaciones Humanas (Miles, 1966)
Se agrega a la Teoría Paternalista de Likert las necesidades sociales y de estima de los trabajadores, promovidas por Maslow. La tarea fundamental de esta teoría es que el jefe tenga la capacidad para pensar y el empleado debe ejecutar el fruto de ese pensamiento, si acepta la orden como algo valioso, estará motivado y el jefe obtendrá mejores resultados. Si se satisfacen las necesidades del empleado, habrá mayor producción.
Teoría Y (McGregor, 1969) / Sistema Participativo (Likert, 1968) / De Recursos Humanos (Miles, 1966)
Debido a que existe incongruencia entre las características de una persona adulta, madura emocionalmente y las características de las organizaciones tradicionales, se resalta la importancia de los supuestos sobre la naturaleza humana en las organizaciones. Los directivos resultan facilitadores del alto desempeño con miras a la competitividad, la productividad y la calidad de vida mediante el progreso de todas las facultades humanas. La satisfacción es la consecuencia, no el antecedente, de la mayor productividad. Descentralización de las decisiones.

Teoría Z(O)
En un clan, el individuo goza de una

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