Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN estaciones de trabajo, tuvo una variación en ventas de
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a. 28%.

b. 18%.

c. 19%.

d. 19% 46%.

Question2
Puntos: 1
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN con menor participación relativa en el mercado es
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a. U1.

b. 0.58

c. U2.

d. U3.

e. U4.

Question3
Puntos: 1
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN servidores, se ubica en la posición de
Seleccione una respuesta. …ver más…

a. Recursos humanos, productos.

b. Mercados, equipos.

c. Clientes, aprendizaje.

d. Presupuestos, planes.

Question9
Puntos: 1
KELLOGS: Desarrollo ALL - BRAN, cereal de fibra con bajo contenido de grasa; corresponde a una estrategia de
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a. Enfoque

b. Liderazgo en costos

c. Diferenciación del producto.

d. Integración hacia delante

Question10
Puntos: 1
ISA: La compañía Colombiana, actor en el sector energético adquirió el 50.1 % de las acciones de la Compañía de transmisión de energía eléctrica de Sao Paulo. Es el mayor transportador de energía de América Latina. Corresponde a una estrategia de
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a. Inversión directa.

b. Diferenciación

c. Integración hacia atrás

d. Joint-venture

Question11
Puntos: 1
Cuando en el proceso de dirección estratégica se señala como características comunes a las diversas organizaciones que existe una competencia globalizada, nuevas prioridades competitivas, integración de proveedores y clientes, expansión de las tecnologías de producción avanzadas, etc., hacemos referencia a
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a. Definición del objetivo empresarial.

b. Características propias del entorno.

c. Estrategias que desarrolla la