Foda De Rse

637 palabras 3 páginas
ANALISIS FODA
FORTALEZA.
1. Mayor productividad: a través de mejores condiciones para el cliente interno que conduce a mejor retención de talentos y por ende menores índices de rotación: 2. Lealtad del cliente: satisfaciendo sus necesidades, empezando por proveerle un lugar donde pueda transmitir sus necesidades y quejas. Además de calidad y precio, los clientes empiezan a demandar información de las condiciones de producción, las certificaciones que tiene el producto, entre otras; y 3. Acceso a mercados: por cumplimiento de estándares y certificaciones exigidas por actores externos, incluyendo consumidores. 4. Credibilidad: la empresa que es respetuosa de las personas, comunidades, medio ambiente y la sociedad en su
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3. Mayor incremento del market share (participación de mercado) gracias a la publicidad indirecta que este modelo puede ofrecer. 4. Posibilidad de incrementos en las utilidades económicas de la empresa gracias a la alta motivación que puede generar en los empleados este nuevo modelo. 5. Posibilidades de realizar acuerdos importantes con otros miembros de la empresa en la cual se labora.

DEBILIDADES

1. Poca o ninguna experiencia en materia de Responsabilidad Social Empresarial. 2. Escasa información en materia de RSE para el personal en general que labora en la empresa. 3. Poco incentivo fiscal por parte de los entes tributarios a fin de apoyar la inversión a realizar al implementar el modelo de Responsabilidad Social. 4. Creciente incrementos en materia de costos intrínsecos para la empresa.

AMENAZAS

1. Mayor presión por parte de los organismos nacionales para la implementación de participación en materia de RSE que conlleve a sanciones. 2. Costos demasiado elevados que afecten de manera significativa la utilidades de la empresa.

OBJETIVOS

1. El objetivo principal que persigue la responsabilidad social empresarial radica en el impacto positivo que estas prácticas generen en

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