Foda Porter (Queserías Gonzalez)

898 palabras 4 páginas
Soujiro_z_tenkken…
Nombre: Queserías González
Factores Internos a) Fortalezas: * Marketing: desarrollo de un departamento propio de MK encargado de la publicidad, comercialización e investigación de mercados factores importantes a la hora de imponerse en la industria. * Finanzas: departamento propio de finanzas encargado de los pagos, compras y remuneraciones, lo que se traduce en una ventaja pues se conoce el estado económico real de la empresa. * Organización: existencia de empleados dedicados dado la satisfacción que les provoca que su líder Fdo. Gonzalez escuche todas y cada una de sus opiniones a la hora de conseguir sus objetivos, se desprende también dentro de la organización la orientación emprendedora y
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* Poca importancia que le da a la producción del yogurt: el mayor interés esta concentrado solo en las ventas de queso, si embargo el otro producto podría posicionarse de igual forma en la industria si se le diera mayor notoriedad. * Ingreso de nuevos competidores al sector: dado que el producto es fácilmente copiable, tanto por el cliente así como por el proveedor.

Análisis Externo: 5 FUERZAS DE PORTER 1. Rivalidad de competidores actuales: un mercado es atractivo si * El crecimiento del mercado es rápido: don Fdo. A logrado convertir el pequeño negocio familiar en en una prospera empresa industrial. * La diferenciación del producto es alta: en este caso la quesería eventualmente podría anular su competencia en tanto el procedimiento artesanal que se ocupa en la elaboración del producto hace una notoria diferencia respecto de sus competidores. * Contiene pocos competidores * No existe exceso de producción 2. Amenazas de entrada de nuevos participantes: un mercado es atractivo cuanto mas difícil sea para los competidores entrar en el. x/ejemplo * Existen economías a escalas * El acceso a los canales de distribución es difícil * Las necesidades de capital son altas * Difícil acceso a las tecnologías
Este factor de entrada de nuevos competidores dice relación con las debilidades y amenazas que posee nuestro negocio así por ejemplo sabemos la ubicación en la que se encuentra la

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