Formacion empresarial

2015 palabras 9 páginas
Punto de equilibrio paran localización
Es el punto en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los costos asociados con la venta de un producto (IT = CT). Un punto de equilibrio es usado comúnmente en las empresas u organizaciones para determinar la posible rentabilidad de vender determinado producto. Para calcular el punto de equilibrio es necesario tener bien identificado el comportamiento de los costos; de otra manera es sumamente difícil determinar la ubicación de este punto.
Sean IT los ingresos totales, CT los costos totales, P el precio por unidad, Q la cantidad de unidades producidas y vendidas, CF los costos fijos, y CV los costos variables. Entonces:
Si el producto puede ser vendido en mayores cantidades de las que
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TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS FUTURAS EN LOCALIZACIÓN
Tendencias:
* Creciente internacionalización de la economía. * Automatización de los procesos: hacen el factor trabajo menos importante. * Mejora de los transportes y el desarrollo de las tecnologías informáticas y de telecomunicaciones. * Éxodo de las áreas urbanas a las rurales. * Auge del comercio electrónico.
Estrategias de localización:
Objetivo general: elección de un lugar para las instalaciones, que favorezca el desarrollo de las operaciones. La prioridad competitiva determina la localización. a. - Altos costes de transporte de distribución; pocas actividades de servicio. b. Plantas orientadas al suministro: Ej.: compañías mineras, empresas alimenticias. c. Plantas orientadas al producto: localización en términos de costo.
- Alta especialización.
- Altos volúmenes de fabricación.
- Economías de escala.
- Aumento de los costos de transporte de materia prima y productos finales.
c) Plantas orientadas al mercado: localización en términos de servicio.
- Aumento de los costes de producción y aprovisionamiento.
- Disminución de los costes de transporte de distribución.
- Reducción de los tiempos de entrega de los bienes.
d)

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