Frank Nash

746 palabras 3 páginas
Hechos:
El comité para el desarrollo de altos ejecutivos de la compañía ABC, discutía la calificación y el futuro de los nuevos directores
-Estaban indecisos sobre el caso de Frank Nash
-Frank tenia 37 años con la empresa y los últimos 18 como director
-Decía que el caso de Frank era una ganga, ya que nunca se tenían que preocupar por su fabrica, daba resultados, pero admitían unánimemente que no tiene la capacidad para asumir mayores responsabilidades.
-El mismo Frank no ambiciona a nada superior a su actual posición.
-Sin embargo hace dos años pregunto si no podía esperar un ulterior reconocimiento por el buen trabajo que había desarrollado en la empresa.
-No sabían que hacer, ya que un poco mas de la mitad de las fabricas de la
…ver más…
-El no recomienda trasladarlo a una actividad únicamente de staff, y aparte el coordina una de las mejores fabricas de la empresa y gana actualmente lo máximo que se le puede otorgar en esa posición.
-El director de personal, entiende las opiniones pero pregunta si no habrá una manera de compensarlo por los servicios prestados a otros sectores de la compañía en seleccionar y formar personal.
-Se preguntaban, el por que el hecho de saber elegir y adiestrar personas de talento para la compañía no puede ser una actividad reconocida y recompensada.
-En ese Caso habría otra posibilidad para individuos que no pudieron ganar mas mediante un ascenso directo
-El vicepresidente menciona que el baso de Frank es de tal importancia que no lo pueden ignorar, es preciso tomar una decisión.
-Pide que se evalué que hacer en el caso y las vías posibles, para aprobarla y enviarlas a la Dirección General.

Problemasx:
a) La falta de un sistema de remuneración o compensación que compense la habilidad de formar personal para futuros puertos directivos
b) La falta de motivación y reconocimiento a Frank Nash que durante 10 años no ha recibido nada extraordinario

Alternativas:
a) Crear con el comité de formación un sistema el cual compense esta habilidad y que este abierta a todo el personal de la compañía.
b)

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