Freixenet

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FREIXENET

FREIXENET: PREGUNTAS DEL CASO

1. Cuáles son los aspectos clave del enfoque estratégico y nivel de competitividad internacional alcanzado por Freixenet.

2. Identifica las etapas clave de la expansión internacional de Freixenet a lo largo del tiempo. Más concretamente,

• Qué modo/s de entrada se han utilizado en cada etapa del proceso de internacionalización de esta compañía.

• En tu opinión, ¿Cuál sería el modo de entrada al exterior preferido por Freixenet? ¿Por qué?

3. Considerando la alianza establecida entre Freixenet y Eckes en el mercado alemán:

• Justifica la razón para seleccionar esta estrategia

• ¿Qué problemas emergieron? ¿Cómo se abordaron?

• ¿Por qué cabe
…ver más…
• A finales del mismo año se iniciaron los contactos con algunas de las principales empresas productoras de espumosos en la Unión Soviética para establecer acuerdos comerciales de colaboración tecnológica.

• En 1990 se iniciaron negociaciones en Hungría y Lituania para adquirir parte de unas bodegas estatales.

• En 1992 fue el año de entrada en el mercado de Hong-Kong y se abrió una filial llamada Freixenet Far East.

• En 1993 se creó una red comercial en Rusia y Georgia.

• En 1993 se firmo un acuerdo de 3 años entre la empresa Catalana y la Japonesa Nihon Shurui Hanbar el mayor distribuidor de alcohol en Japón.

• A finales de los 90 empezó su presencia en Australia a través de la filial Freixenet Australia.

• Finalmente una alianza con Eckes (1995)

• En 1996 se introdujo en los países latinoamericanos viña Tarapaca para la elaboración de vinos Chilenos con destino al mercado Estadounidense.

• El modo de entrada al exterior preferido fue por medio de las Filiales propias en otros países, ya que la política de expansión de Freixenet nunca se destaco por ser llevada a cabo mediante alianzas estratégicas ya que ellos creían que las circunstancias cambiantes del mercado no lo permitían.

3. Considerando la alianza establecida entre Freixenet y Eckes en el mercado alemán:

• Justifica la razón para

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