Fuerzas De Porter En La Industria Del Vidrio

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GM-5.1. Aplica a la industria del vidrio el modelo de las 5 fuerzas de Porter, identificando sus principales amenazas y oportunidades.

El modelo de las 5 fuerzas de Porter está formado por:

* Nuevos competidores

En las últimas décadas no ha habido entradas de competidores nacionales procedentes de otros sectores a la industria de envases de vidrio hueco en España sino una recomposición de carteras y mayor penetración del grupo americano (Owens-Illinois) a través de la adquisición de la compañía BSN Glasspack (Planta en Barcelona) y la entrada del grupo portugués Barbosa & Almeida mediante la apertura de una planta en España (Badajoz) y la adquisición de otra en León.
La consolidación del sector se ve favorecida por la
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* Los combustibles y energía: ostentan una posición fuerte debido a que el precio en el mercado español (tarifas eléctricas y coste de combustibles) está en parte regulado y depende de factores no controlables como la posición del crudo y del tipo de cambio de divisas en los mercados internacionales, lo que anula la posibilidad de negociación por parte de la industria vidriera. * La mano de obra: representa más de un 20% del coste total y el amplio periodo de tiempo que los grupos o empresas llevan instaladas en la industria ha hecho posible un alto grado de sindicación de los trabajadores.

* Los medios financieros: el poder de negociación de las entidades financieras suministradoras de fondos es bajo debido a la saneada estructura financiera de la industria vidriera4 y al bajo precio actual del dinero en el mercado.

* El poder negociador de los clientes

La capacidad de clientes para imponer condiciones está ligada al tamaño, al volumen de compras, al bajo coste de cambio y a la existencia de modelos propios que necesitan moldes a la medida y que atrapan al fabricante del envase una vez confeccionado el molde.
Existe además la posibilidad real de integración hacia atrás; éste fue el caso del grupo francés BSN-Gervais-Danone, con actividades en el ámbito de la alimentación y de las bebidas que acabó tomando posiciones en la rama de los envases de vidrio y plástico que llegaron a

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