Funciones De Los Gerentes

1126 palabras 5 páginas
Preguntas de repaso

1. ¿Qué tipo de repercusiones tienen las organizaciones en nuestra existencia?

Son de vital importancia, ya que del buen funcionamiento de las organizaciones depende el éxito de todas las actividades que realizamos en sociedad.

2. ¿Cuáles son las cuatro actividades básicas del proceso administrativo?

-dirección

-planificación

-organización

-control

3. ¿Qué hacen los gerentes?

Dirige las actividades de otras personas, pueden tener también algunas responsabilidades operativas.

Es el jefe administrativo en el se concentran la unidad y la continuidad del mando ejecutivo

4. ¿Qué papel desempeñan el tiempo y las relaciones humanas en la administración?

El éxito de una empresa depende de la
…ver más…
La responsabilidad general de la gerencia media es dirigir las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones.

Alta gerencia: La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de administrar toda la organización.

Gerente general: Persona, con plena capacidad jurídica, que dirige una empresa por cuenta y encargo del empresario. En esa persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que bajo su mando están.

Habilidad técnica: La habilidad en el trabajo ha sido considerada tradicionalmente por los altos directivos de las empresas como la habilidad técnica para desempeñar un trabajo dentro de la organización. Esta habilidad era el sumatorio de la educación de la persona, su formación y prácticas, y su experiencia laboral, asumiendo que las habilidades interpersonales, el conocimiento del puesto de trabajo y el poder organizacional eran intrínsecas del individuo y estaban presentes.

Habilidad humanista: Es la capacidad para trabajar eficazmente con las personas y para obtener resultados del trabajo en equipo. Esta es la parte principal del comportamiento para el liderazgo. Ningún líder, de cualquier nivel jerárquico, escapa a la necesidad de poseer esta habilidad.

Habilidad conceptual: Es la capacidad para pensar en términos de modelos, marcos de

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