Funciones Y Responsabilidades De Gerente De Mercadeo, Territorio, Marca, Publicidad Y Exporta Manager

2031 palabras 9 páginas
II – DESARROLLO
2.1. Gerente de Mercadeo
2.1.1 Concepto
Es aquel miembro de un corporativo que se encarga de la coordinación del equipo de mercadotecnia buscando cumplir con los objetivos propuestos, desarrollando estrategias orientadas hacia un producto o servicio que logre satisfacer las demandas y necesidades de un mercado meta. 2.1.2 Funciones * Determinación de la mezcla de productos, innovación, reposición o imitación. * Elaboración de estrategias de publicidad. * Promoción de ventas. * Distribución de mercados y planeación de canales y territorios de ventas. * Análisis y control de ventas. * Pronósticos y presupuestos de ventas. * Logística de la distribución física. * Servicio al cliente.
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Consolidar el vínculo con los clientes ejecutando los lineamientos comerciales.

2.2 Gerente de Marca
2.3.1 Concepto
El gerente de marca es el foco de toda la información relativa a un producto o a una línea de producto o a una línea de productos a su cargo. Por lo tanto es la fuente de información de productos, el planeador, el controlador y el generador de las utilidades. Es el centro de una gran esfera de productos, que penetra en todos los aspectos de las operaciones de la empresa, necesarias para el cumplimiento de su principal obligación que es el éxito de la presentación, de la comercialización y venta de los productos costeables y la constante revisión y análisis de sus productos o línea de productos, para asegurar su constante crecimiento, y una buena participación en el mercado.
2.3.2 Funciones * Administración comercial de los productos actuales, realizar estudios sobre el mercado, los clientes y la competencia. * Desarrollar nuevos productos. * Preparación y coordinación de los planes de mercadeo relacionado con sus productos. Programar las actividades de mercadeo. * Medición, evaluación y seguimiento de los presupuestos y de la rentabilidad integral de los productos a su cargo. * Controlar la administración de los recursos necesarios para el desarrollo del producto. Cuidar la estructura de los costos. * Desarrollar canales de distribución. * Promover el entusiasmo por el proyecto, y comunicar adecuadamente los planes

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