Funciones administrativas

2348 palabras 10 páginas
Equipo # 4

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS

Las funciones administrativas aceptadas por los diversos autores a lo largo del desarrollo de la teoría general de la administración son: planeación, organización, integración , dirección y control. Cada una de las funciones administrativas requiere de una serie de acciones en su aplicación. El administrador debe manejar minuciosamente las funciones administrativas, de tal modo que la conjunción de ellas genere un funcionamiento armónico y estable hacia el logro de objetivos.

PLANEACIÓN

La planeación es un cambio a seguir con base en un diagnostico situacional. Consiste en fijar el orden y la secuencia de las actividades, y programar los tiempos necesarios y la distribución de trabajo
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Los recursos se describen considerando: presupuesto, maquinaria, equipo, materia prima, personal , tecnología y procedimientos.

b) Planteamiento de hipótesis: una vez elaborado el marco de referencia, los problemas planteados nos conducen al establecimiento de hipótesis sobre el estado actual de la organización.

La hipótesis orienta al administrador respecto a la búsqueda de factores que pueden influir en los defectos de la organización. Para elaborarla se requiere conocimientos sobre investigación.

Las variables deben operacionalizarse para favorecer una estructura adecuada en los instrumentos de recolección de datos.

c) Investigación: la investigación se realiza de forma minuciosa, siguiendo los lineamientos del método científico. Es necesario utilizar los archivos; los conocimientos teóricos se encuentran en un apartado especial denominado marco teórico.

La investigación aporta los argumentos necesarios para valorar la administración aplicada y la que se requiere.

d) Análisis de resultados: el análisis se orienta a describir aspectos débiles y fuertes de la administración; señalar las desviaciones del plan, las limitantes, la producción, el estado financiero que guarda la empresa y las necesidades.

El análisis debe ser tanto cualitativo como cuantitativo.

e) Determinación de soluciones: el diagnostico administrativo se presenta

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