Fundamentos de Administracion

1227 palabras 5 páginas
Actividad 1 parte 1
1. Elige alguna actividad de la vida cotidiana susceptible de ser mejorada mediante la Administración y documenta sus características principales durante una semana.
2. Elabora un diagrama en el que compares las fases del proceso administrativo vs. la actividad que documentaste.

3. Reflexiona sobre las fases del proceso administrativo; ¿qué podrías incorporar a la actividad para obtener mejores resultados? Los procesos Administrativos, son perfectos para optimizar cualquier actividad diaria, no es necesario anexar nada mas, solo es cuestión de verificar que cada actividad se lleve a cabo de acuerdo a lo establecido.

Actividad 1 parte 2
1. Busca información y documéntate acerca de las
…ver más…
MENTORING: El Mentoring consiste en desarrollar, cuidar, compartir y ayudar en una relación en la que una persona invierte tiempo, know-how y esfuerzo en potenciar el desarrollo de otra persona, en el ámbito de los conocimientos y las habilidades, y dar respuestas a necesidades críticas de la vida de esa persona en direcciones que preparan al individuo para una productividad mayor o un éxito en el futuro.
EJEMPLO: puede verse enfocado en la capacitación, al momento en que una persona ocupa un nuevo puesto, un superior con experiencia en esa posición, se encarga de capacitar al nuevo colaborador, para que logre entender el procedimiento y la manera de trabajar de acuerdo al puesto.
OUTPLACEMENT: Es el conjunto de técnicas para reubicar trabajadores cuando por funciones, adquisiciones o reestructuraciones, se debe prescindir de una parte del personal, por tanto este programa es un programa que trata de reorientar a estas personas para facilitarles una positiva reinserción laboral y que no se vea afectada su reputación en el mercado de trabajo ni en su familia.
EJEMPLO: En el momento en que por cuestiones ajenas al desempeño del colaborador, es necesario presindir de sus servicios, pero al ser un excelente elemento y no afectarlo, se busca un nuevo puesto para el colaborador, sin afectarlo económicamente y sin empleo, así mismo la empresa no pierde a un excelente elemento y tampoco se ve afectada en otras cuestiones administrativas y de operación.

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