Fusiones, Adquisiciones , Escisiones Y Expansión Empresarial

9805 palabras 40 páginas
Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Finanzas III

Fusiones, Adquisiciones, Escisiones y Expansión Empresarial

E q u i p o

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Integrantes: o Estrada Ochoa Aldo I. o Rojas Olvera Fernando o Torres Aguilar Erick G.

Profesor: Armando Fonseca Martínez 19-Agosto-2010

Í n d i c e
Introducción………………………………………………………………………….…… 2 Crecimiento Empresarial…………………………………………………………….….. 4 Tipos de Fusión: Vertical, Horizontal y Conglomerados………………………………………………………………………...…5 Ley Federal de Competencia Económica (LFCE) y Comisión Federal de Competencia (CFC)………………………………………………………………………6 Holding……………………………………………………………………………………10 Las Fusiones y Adquisiciones………………………………………………...………. 11 Financiamiento de
…ver más…
Hasta el momento no se ha descubierto una razón de peso para justificar que existe un límite al crecimiento, pero sí puede ocurrir que los procesos de fusión culminen en un momento dado, bien porque empresarialmente no resulten funcionales o bien porque legalmente existan trabas para evitar situaciones monopolísticas,

constituyendo las cooperaciones una importante alternativa para seguir creciendo de forma contractual, al mismo tiempo que se les da la oportunidad a empresas más pequeñas de participar en este mundo globalizado, por ejemplo vía franquicias, subcontrataciones, etc.

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CRECIMIENTO EMPRESARIAL
Las formas de crecimiento pueden ser: Crecimiento interno y Crecimiento externo a la empresa. Crecimiento interno Estrategia desde dentro de la empresa, que puede ser financiada con recursos propios o por aportaciones adicionales de los socios para una mejora de la producción, adquisición de tecnología, capacidad de distribución y ventas, etc. Crecimiento externo Estrategia hacia fuera de la empresa, por medio de convenios, pactos o asociaciones; como pueden ser las contraídas por políticas de concentraciones de empresas como las mencionadas anteriormente, F&A o cualquier otro tipo de cooperación o alianzas de tipo contractual. En éstos dos casos se tiene que: mientras en el primero, el crecimiento puede presentarse lento, en el segundo los procesos permiten un crecimiento acelerado, disminuyendo

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