Gerencia de proyectos

1552 palabras 7 páginas
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ACTIVIDAD MODULO I: GERENCIA DE PROYECTOS

CASO: “ TECNICENTRO LA GRAN AVENIDA “

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El TECNICENTRO La Gran Avenida se encuentra ubicado sobre una de las principales avenidas de la ciudad, en un barrio caracterizado por presentar afluencia de vehículos tanto de los que transitan por la vía, como los que son llevados a los diferentes talleres que allí prestan el servicio.

La propietaria del TECNICENTRO, Sra. Rosita Zamudio y su hijo quien es el administrador del TECNICENTRO, han recibido en varias oportunidades sugerencias de sus clientes quienes además del servicio de montallantas, mecánica, alineación y sincronización desearían tener también el servicio de lavado del vehículo, pues se aprovecharía que en un solo …ver más…

Apóyese en el material de “Estudio Técnico” que se encuentra en el documento “Conceptualización del Proyecto”

El volumen en este caso, va directamente va directamente relacionado con la demanda y por efecto de medición de riesgos se plantearán tres escenarios, en los cuales está un primer escenario pesimista con un 10%, un segundo escenario intermedio con un 20%, que es el que se toma como base para los cálculos de los indicadores, y por último un escenario optimista con un 30%. Para un escenario de un 20% se tiene el siguiente cuadro de demandas de servicios anuales:

|DEMANDA |AÑO 2009 |AÑO 2010 |AÑO 2011 |AÑO 2012 |
|Enjuague |6000 |6180 |6365 |6556 |
|Enjuague y lavado de |600 |618 |637 |656 |
|motor | | | | |
|Enjuague y lavado de |600 |618 |637 |656 |
|chasis | | | | |
|Enjuague, lavado de motor|600

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