Gerencia en enfermeria

2663 palabras 11 páginas
GERENCIA DEL CUIDADO PRODUCTIVO DE ENFERMERIA
Gerencia (definición): La gerencia es un cargo el cual tiene dentro de sus múltiples funciones , coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
Cuidado: (definición): es la acción de (preservar, guardar, conservar, asistir). El cuidado implica ayudar a la otra persona, tratar de incrementar su bienestar y evitar que sufra algún perjuicio.
GERENCIA DEL CUIDADO DE ENFERMERIA
Gerencia:
El papel principal de un jefe o gerente en enfermería consiste en planificar organizar , dirigir y controlar los recursos financieros, humanos y materiales con intención de cumplir eficazmente los objetivos de la
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De cuidado directo y 15 minutos para educación. 2. La persona requiere ayuda para su cuidado, apoyo en alimentación oxigenación, etc. Demandan promedio de 3 a 5 horas de cuidado directo y 30 minutos para educación. 3. Personas de antencion intensiva exige observación continuada y requiere de 6 a 8 horas de atención directa.
Es importante que enfermería identifique las necesidades del cuidado de enfermeria y su responsabilidad.
Los cuidados de enfermería pueden darse de acuerdo a: 1. grupos relacionados con el diagnostico (GRD) 2. Enfermería modular basada al área física o entorno. 3. Basada a las necesidades del cuidado de las personas.

La practica de enfermería necesita algo que es limitado “tiempo” un tiempo corto significa un cuidado de enfermería incompleto ya que se cumplirá solo con actividades rutinarias.

Motivos para la relación entre enfermería y administración:

1. El número de personas que componen el sistema sanitario : el 50% son enfermeras.

2. Recursos utilizados, como pago de salarios y recursos implicados en la atención de cuidados enfermeros.

3. Tipo de atención que se realiza: Atención de cuidados directos, con acercamiento a los usuarios. Actúa como elemento de coordinación y comunicación entre profesionales y niveles de organización.

4. Tiempo empleado: el tiempo como valor añadido de calidad de los cuidados, El tiempo como recurso y coste de los servicios.

LA ENFERMERIA EN LA

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