Gerencia estrategica de costos

1247 palabras 5 páginas
PRIMER PUNTO (40%)
Considere la siguiente estructura de costos de la división de neveras de la empresa Multihogar S. A., que se dedica a la fabricación de electrodomésticos.
Precio de venta unitario $240.000
Costo variable unitario 155.000
Costos fijos de producción 21.450.000 mensuales
Gastos fijos de administración y ventas 13.800.000
Ventas presupuestadas por mes 400 unidades
Capacidad de producción 600
De los costos fijos de producción $3.1 millones corresponden a depreciación de los equipos y $4.2 millones a costos asignados de los departamentos de servicios tales como investigación y desarrollo, laboratorios, mantenimiento, etc. De los fijos de administración y ventas $5 millones corresponden a
…ver más…
La producción presupuestada es de 20.000 unidades
Un proveedor ofrece vender a $2.350 cada unidad, se debe aceptar la oferta?
Cuál es el punto de indiferencia de producir o comprar y explique por medio del gráfico

CUARTO PUNTO (20%)
Supongamos que la capacidad de la compañía X está limitada a días-máquina. Las unidades que puede producir por día son:

| A | B | C | D | Unidades por día máquina | 15 | 16 | 10 | 25 | Demanda esperada unidades | 1500 | 800 | 1400 | 400 | MCU | 3500 | 4500 | 4000 | 2000 |

Si la capacidad es de 280 días máquina al año, determine la mezcla óptima de ventas.

Considere la siguiente estructura de costos de la división de neveras de la empresa Multihogar S. A., que se dedica a la fabricación de electrodomésticos.
Precio de venta unitario $350.000
Costo variable unitario 260.000
Costos fijos de producción 15.000.000 mensuales
Gastos fijos de administración y ventas 20.000.000
Ventas presupuestadas por mes 450 unidades
Capacidad de producción 600
De los costos fijos de producción $3 millones corresponden a depreciación de los equipos y $4 millones a costos asignados de los departamentos de servicios tales como

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